Walmart: 3000 candidatos para 300 puestos en la nueva sucursal del Mercado Central en Montreal

En medio de la escasez de mano de obra, Walmart Canada habría logrado la hazaña de reclutar no menos de 300 trabajadores para la apertura de su nueva sucursal del Mercado Central en Montreal.
Al menos, eso es lo que jura su dirección, añadiendo que había recibido con anterioridad a más de 3.000 candidatos entrevistados, todos interesados en ocupar una de las decenas de cargos ofrecidos por el gigante minorista estadounidense.
Francis Llarena, gerente de este nuevo gran almacén de 140.000 ft2, no está nada orgulloso del resultado. «Hemos trabajado mucho. Hemos estado reclutando personal desde marzo. Más de 3000 candidatos han sido entrevistados, y hoy se continúa, una y otra vez.»
Cientos de candidatos
En esta época en la que no pasa un día sin que un empresario hable en Quebec para quejarse de la falta de mano de obra, de la falta de interés de los candidatos o de la dificultad para retenerlos en el puesto una vez contratados, pueden aparecer sorprendentes noticias:
La industria minorista es especialmente vocal a este respecto. Por ejemplo, en cada ocasión desde hace años, el Consejo de Comercio Minorista de Quebec multiplica las conferencias, coloquios y formaciones para analizar la situación e intentar superar esta dificultad. Ayer, sin embargo, la organización prefirió ser discreta, optando por no responder a nuestra solicitud de entrevistas sobre el tema.

¿Acaso no hay escasez de mano de obra en Walmart? "Escuchen. Mostramos los puestos y dimos la oportunidad a todos, dijo el vicepresidente a la operación de Walmart en Quebec, Cyrille Ballereau. Nosé lo que dicen los demás, pero por nuestra parte, aunque reconocemos que la contratación puede ser más difícil en otros lugares, en el caso de esta tienda hemos conseguido llenar el conjunto de nuestros puestos».
Así, al término de «más de 3000 entrevistas», poco más de 300 candidatos de unos cuarenta orígenes nacionales fueron contratados y formados a tiempo para la apertura de este nuevo gran almacén Walmart, el primero en abrir sus puertas en Quebec desde hace diez años.
Más allá de los salarios
A la cabeza de la nueva tienda, Francis Llarena, sugiere que la flexibilidad de la organización para adaptarse a la disponibilidad de personal puede ayudar a explicar su éxito.
«Tenemos turnos de trabajo por la mañana, por el día, por la noche, por la noche, por la semana, como el fin de semana. Uno se adapta con horarios variables, con pequeños y largos turnos de trabajo. Realmente tenemos una gran variedad de posibilidades para los candidatos que quieran unirse a nosotros».
Aludiendo a razones de competencia, Walmart se niega a divulgar los salarios ofrecidos a "sus socios". «Siempre se paga por encima del salario mínimo y este salario varía en función de las responsabilidades», se limita a decir el vicepresidente, convencido de que el salario por sí solo explica el poder de atracción del minorista de Bentonville.
Además de salarios y horarios flexibles, Walmart ofrecería muchos otros beneficios a sus empleados. «Por ejemplo, además de los horarios acomodaticios y nuestros precios bajos diarios, todos nuestros socios disfrutan de un descuento del 10% en sus compras. Además, participan en los beneficios de la tienda, tienen un programa de accionariado a su disposición, sin contar el programa de telemedicina para ellos o el de su familia».
Y también está la posibilidad de ascender en la escala de la organización. «Soy un buen ejemplo de ello. Llegué al país con mi esposa y mis cuatro maletas. Empecé en Saguenay-Lac-Saint-Jean, en marzo de 2002, como socio en la sección de la ferretería».
Esta posibilidad de experimentar el mismo ascenso profesional, Cyrille Ballereau asegura que se ofrece a todos los 14.000 empleados que tiene Walmart en la provincia.
Fuente: TVANouvelles